近日，为期三天的“绿云2022销售及运营大会”在海南文昌南国温德姆花园酒店圆满落幕。来自营销中心、澳璞乐事业部、电商平台事业部、数据平台事业部以及绿云科技等部门的绿云伙伴齐聚海南，共话绿云2022新征程，共创如虎添“亿”新未来。
绿云董事长兼CEO杨铭魁在大会上回顾了2021年绿云经营情况，并对2022年总体目标和方向做了指引和要求。他指出绿云必须坚持四轮驱动的战略，发挥四轮驱动的优势，自有产品、Oracle产品、电商及数据平台四大业务板块联合作战，不断对产品进行更新迭代，为行业提供更好的产品和服务。在这至关重要的2022年，各部门齐心协力，为最后的冲刺做好充分准备。
绿云副总裁兼澳璞乐事业部总经理屠承荣总结了澳璞乐事业部2021年的业务情况。这一年澳璞乐在波涛中乘风破浪，在荆棘中披荆斩棘，最终取得了欣喜的成绩：澳璞乐成功支持世界级主题公园盛大开园；助力多家著名国际酒店集团成功升级上云；Oracle产品本地化取得更大进展……他肯定了团队的共同付出，并希望澳璞乐事业部继续努力，互相支持合作，创造更好的业绩。
澳璞乐事业部副总经理陈玉霞对各集团规范和标准进行详细讲解，强调合规的重要性。在销售策略方面，针对不同的集团给出不同的解决方案，并对未来的业务作出具体指导。
营销中心总经理王少东讲述了营销中心2022的销售战略，强调突破和追击，深入讲解了市场情况及应对策略，并布置了营销中心各大区的工作。
澳璞乐事业部大客户总监沈盈盈从大客户部的组成、定位和使命详细介绍了大客户部的基本情况，她指出大客户部是为企业内外部 Oracle 业务的客人提供优质服务，保驾销售落地而存在的部门。并从大客户集团常规服务及大客户集团亮点活动两方面对2022年的工作计划作出详细的阐述。
绿云总裁助理兼营销中心副总经理何城铖对绿云产品、服务及各业务优势做出分析，并对电商业务的模式、运营、合作案例及合作客户做了详细讲解。
绿云学院院长孙健回顾了2021院校Opera项目，分析了2022年职业教育发展新趋势并从三大模式，三大板块，三大主攻方向对绿云教育给出意见。
来自澳璞乐事业部的其他支持部门分别阐述业务现状，给出对应解决策略，分享优秀案例，与销售团队展开深入交流。
本届大会在绿云COO黄承红的总结中结束，他指出：2021年各运营部门运转良好，并从售后服务、项目实施、产品研发三个方面对2022年运营团队作出规划，着重强调了提升服务质量、加强绩效考核、人力资源优化的内容，并希望2022年运营部门能够在技术、沟通、流程、协作方面有所提升。
面对市场的瞬息万变，面对行业数智化需求，绿云在关键的2022年，于内四轮协同，砥砺奋战；于外互联互通，开放共享。用自己的核心技术优势，让行业的数智化进程如虎添翼，让绿云的业绩如虎添“亿”。